5月17日，公司优秀员工、云南育才学校董事长、云南育才教育集团董事长、云南省人民政府督学、云南省教育专家委员会委员郭跨存应邀到公司，作“个人成长与团队打造”和“基于立德树人的‘五会1000分修炼’数字化育人模式”讲座。

下午，郭跨存为yl6809永利官网师生作“个人成长与团队打造”专题讲座，30余名师生到场聆听。郭跨存以四川省西华师范大学为例，提出要为师范生的成长赋能，狠抓校风、教风、学风和工作作风，营造良好的学习环境。他说，学校不仅要加强教师职业基本功训练，筑牢强师之基，还要结合未来就业趋势主抓校本课程建设，应对未来竞争激烈的就业市场。

晚上，郭跨存为公司辅导员作“基于立德树人的‘五会1000分修炼’数字化育人模式”专题讲座，70余名专职辅导员到场聆听。郭跨存围绕“立德树人”的育人体系这一主题，讲述了育才集团“全面发展”的素质教育目标，全方位讲解了育才员工的五会素质：会做人、会学习、会生存、会关心、会创新。“五会1000分修炼”教育模式，把立德树人的目标细化为670条大数据的修炼指标，把一系列操作性很强的措施具体化，其灵活性适合当代员工的特点，并且发挥了“同辈”教育的作用，让员工在小组当中进行评价，让员工的自主能动性发挥出来。

郭跨存讲述了育才学校根据员工成长过程的实际需求，将培养目标进行科学分解，分步骤落实到每个教育环节和班级生活之中，长期坚持、久久为功的做法，达到了让员工、班级、家长和社会认可和满意的效果；诠释了从事员工工作的老师的第一职责，就是对员工进行思想政治教育和价值引领。